onsdag den 31. juli 2013

Outlet butikker kan skabe vækst og tiltrække turister

Outlet butikker kan skabe liv, og tiltrække turister

Lad os puste nyt liv i det hendøende butiksmiljø i kommunen ved at indrette outlet-butikker fx omkring Kongensgade i Slangerup. I Jægerspris, i Skibby. Med vor geografiske placering vil vi kunne tiltrække handlende fra hele Nordsjælland og København. Andre kommuner herunder Tåstrup er i fuld gang.




"Midt i Kolding vil i omegnen af 50 outlet-butikker slå dørene på fra 2015 i et nyt handelsmekka ved byens å. I Billund er der planer om at åbne 60-80 out-let butikker i tilknytning til Lalandia. Fælles for de nye outlet-centre er at de satser på at tiltrække danskere fra et stort geografisk område og håber at blive et decideret udflugtsmål for shoppinglade og modeglade forbrugere. 


Læs mere: 


Se også denne video med en kombination af velgørenhed og outlet-salg. 


tirsdag den 30. juli 2013

Når enkle ting gøres kompliceret går det ud over effektiviteten!

Når enkle ting gøres kompliceret går det ud over effektiviteten!


Her er et godt eksempel fra det virkelige liv, der viser behovet for reformer i kommunen. Vækst-team'ets 30-punktsplan indeholder konkrete reformer, som skal sikre at den slags ikke sker.

Herunder henvises til en facebookgruppe: 


Her i dag har jeg haft en lidt spøjs oplevelse, da jeg var forbi jobformidlingen for at høre om mulighederne for at få en praktikant, som kunne gå over i et job med løn tilskud og derfra vider til et fast job. Planen var at finde en medarbejder, som hade forstand på at...


søndag den 28. juli 2013

Ideen (mennesket) før systemet giver vækst!

Et 'museklik' kan lukke din forretning! 


Mennesket før systemet! Det gælder også ved jobskabelse. En skræmmende beretning om det modsatte.  En lille 'fodfejl' fik lukket en virksomhed i vækst. Det må ikke ske i Frederikssund. Hjælp til nystartede så de kan finde ud af 'papirjunglen' er vejen frem. Det vil VÆKST-team arbejde for.

Læs denne skræmmende beretning om det helvede en iværksætter kom ud for, fordi der lige var et par digitale 'fodfejl' i udfyldelsen af nogle papirer.

Er det IT-helvedet der styrer udviklingen eller er det den oplagte, knaldgode ide? 

Et lille uddrag:

"Der er behov for mindre kompleksitet og kontrol. Det virker som om, systemet forventer, at iværksættere starter op og straks efter har 248 ansatte. Men sådan ser virkeligheden ikke ude ud," 

"Det, der for iværksætteren er årsværk af blod, sved og tårer og et helt livs opsparing, kan af bureaukraten fejes af bordet med ét museklik, alene fordi én af det utal af regler, som bureaukraterne og politikerne i øvrigt konstant laver om på, ikke er overholdt til punkt og prikke."

onsdag den 24. juli 2013

Dusør på 10000 for hver ny arbejdsplads? Virker det

En motivation til nye arbejdspladser der nok skal tjene sig ind.

VÆKST-team Frederikssund ønsker flere virksomheder til kommunen. Lad os markedsføre os ligesom irerne og tilbyde en dusør på 10.000 kr. per arbejdsplads til dem som via deres kontakter får tiltrukket nye arbejdspladser til kommunen
.


Lad os lave det om til - Frederikssund din kommune - din chance.

I Irland har man fået vendt nedturen ved at tænke utraditionelt - 

Se også denne:

tirsdag den 23. juli 2013

Konen med æggene - den moderne version!

Pas på med at have for gode ideer. Det kan ende med et knæk! 

En absolut realistisk situation:

Jeg vil starte et hønseri. Jeg har en del omkostninger til at begynde med. Jeg ønsker noget indtægt ved at sælge æg fra gårdbutikken.

Jeg får besøg af fødevarekontrollen der ‘hjælper mig med regelsættet’ (mod betaling forstås). Mine knækæg må jeg ikke sælge i butikken grundet faren for bakterier i æggene selvom hinden er intakt og ægget blot har en revne.

Derimod må jeg godt sælge disse æg til en fødevarefremstiller, men er for lille (for få æg)  til at kunne få en kontrakt. Jeg får et massivt tab på disse æg og min motivation for at være en lille kvalitetsægproducent er gået fløjten.

Jeg lukker butikken og melder mig ledig. 

Hurra fra Regeldanmark der ikke mener danskerne (kunderne) selv kan tænke, og er klar over at de billigere æg ikke er topkvalitet.

Mit spørgsmål er så nu!


Må man så heller ikke sælge gulerødder med jord på? 



søndag den 21. juli 2013

Uden 'reklame' intet salg - det gælder også en kommune

Uden kendskab til et produkt - intet salg, og ingen vækst.


TV2  Lorry var på sit årlige sommerbesøg i Frederikssund. Hvilken enestående mulighed for at sælge Frederikssund og skabe vækst.

Man kunne forvente en lovprisning af Frederikssunds herligheder og indsats for erhvervslivet for her er en tilbagevendende lejlighed til at sælge Kommunen med ‘trommer og piber’ ‘alt hvad remmer og tøjler kan holde,’ 'fuld tryk på kedlen,' og det hele stilles til rådighed ‘gratis.’  De kommer hvert år! Benyttede man sig af muligheden? Vurder selv ud fra disse klip.
Se først dette læserbrev i Lokalavisen: http://frederikssund.lokalavisen.dk/tv2-lorry-skuffede-


Se så indslagene her og vurder kvaliteten af ‘salgsarbejdet’ for Frederikssund.




Kan det gøres bedre? Nu har vi i det mindste et helt år til at forberede sig i.

Når man er på rejse i Sydeuropa er der ofte kamp om turisternes penge. I byerne går  ‘lovprisere’ af restauranter der befinder sig i sidegaderne, og derfor ikke så let får de oplagte strøgkunder, rundt og med deres venlige attitude og overtalelsesevner overtaler de kunder til at prøve deres etablissement. Disse ‘lovprisere’ får dermed gelejdet turisten til en kulinarisk oplevelse som vedkommende måske ikke ville have fået på den fancy strøgrestaurant (og ofte til en rimelig pris). Det er nemlig sidegaderestaurantens eneste mulighed for at overleve og få større omsætning.

Frederikssund mangler i den grad professionelle lovprisere af vor, undskyld, lige for tiden, ‘sidegadekommune’ der halter bagefter på alt for mange områder i undersøgelser over hvilke kommuner der ligger positivt i top i ‘kundernes’ bevidsthed.

fredag den 19. juli 2013

Mod til at begynde nyt kan motiveres gennem tillokkende forhold!

Kan vi få skabt et nyt LEGO eller Jysk i Frederikssund?


Så skal indstillingen til at være iværksætter ændres markant. Langt de fleste danskere ville beholde deres gode lønmodtagerjob, selvom de fik en god idé til at starte egen virksomhed. Det skal der laves om på ved toprådgivning og gode tillokkende forhold i kommunen. 

http://www.dr.dk/Nyheder/Indland/2013/07/17/202323.htm



torsdag den 18. juli 2013

Top kommunal erhvervsservice giver vækst!

Hovedstadsregionen halser langt efter konkurrenter som Stockholm, (nr. 280 og 65 ud af 300 storbyer) når det gælder vækst. Hvad gør Stockholm da som er langt bedre og vi i Frederikssund kunne kopiere?

Først denne om situationen.

Her er VÆKST-team Frederikssund Kommunes indstilling:

En af tingene der giver succes i Stockholm er en fast tilknyttet vækstfokuseret kommunal medarbejder der hjælper interesserede virksomheder med at finde det helt rigtige domicil. Er det et ledigt erhvervslokale man søger - hjælper man. Er det en byggegrund  - finder man det helt rigtige sted. Er det almindelig rådgivning og orientering  - står man til personlig rådighed. Ikke noget med at henvise til en måske meget lidt inspirerende hjemmeside. Man er aktiv. Er det samarbejdspartnere forsøger man at linke disse.

Kort sagt har man en målrettet fokus på en virkelig fin service. Det igen betyder at den interesserede virksomhed får langt større motivation til at slå sig ned i Stockholm. Ydermere 'slipper' den kommunale medarbejder ikke 'kunden' før der er fundet en løsning alle parter er tjent med.

 

Der er eksempler på at medarbejderen allerede efter første møde (indenfor 24 timer)  kontakter 'kunden' og evaluerer mødet og kommer med alternative forslag der dækker kundens behov. For at spare alles tid og kræfter er der kun een medarbejder tlknyttet et konkret projekt således at der hurtigt kan træffes en afgørelse, idet denne medarbejder har sørget for at alle instanser der kunne være have indflydelse på  projektet er blevet orienteret og eventuelle konflikter med lokalplaner og andet er afklaret. 

Var det noget Frederikssund kunne bruge? Vi er også en del af  Hovedstadsregionen, og hvis vi viser at kommunal service over for erhvervslivet hos os er i sær/topklasse, og midlerne er sådan set enkle, logiske kan vi få flere virksomheder til kommunen. At omkostningen til indsatsen mangefold vil blive tjent ind er kun yderligere et incitament til at få kopieret Stockholms strategi og få succes.

onsdag den 17. juli 2013

Gårdbutikker og større vækst

Gårdbutikker kan give vækst i landområderne. Men kunderne skal komme, vide hvor de er! Hvordan finder man dem? Det har iværksættere gjort noget ved ved at lancere en app til smartphones. Enkel løsning med perspektiver og måske det sidste incitament for at lave en gårdbutik?



Nordsjælland: I stedet for at svinge forbi supermarkedernes kasser af frugt og grønt sidst på eftermiddagen, hvorfor så ikke finde vej til det nærmeste gårdsalg? Sådan lyder filosofien fra to iværksættere, som netop har lanceret hjemmesiden og app'en Freshfarm. Med det lille program til mobiltelefonen kan man hurtigt finde frem til den nærmeste producent, uanset hvor man er på Sjælland. se mere her: 

http://www.sn.dk/Sjaelland/Ivaerksaettere-vil-vise-vej-til-gode-foedevarer/artikel/341095#.UeOKgDu8C9E

mandag den 15. juli 2013

Frederikssund som "Start Up" kommune - Ja tak.

En “StartUp” er ikke andet end en ny virksomhed som en/flere privatpersoner “starter”

Kunne Frederikssund kommune blive “StartUp” blandt danske kommuner? Ja,  hvorfor ikke! Men så skal der gives de bedste rammer for det private erhvervsliv. Det vil VÆKST-Team gerne promovere med fuld musik, for private arbejdspladser er det som skaber grundlaget for en bedre økonomi. Er der inspiration her?
Hvorfor slår store it-virksomheder sig ned der?


Den HVide By ved Middelhavet kan et og andet - den er ved at være Mellemøstens Silicon Valley
Med flere end 600 højteknologiske nye virksomheder på blot cirka 52 kvadratkilometer i areal. (Frederikssund Kommune 305 kvadratkilometer) For hver 675 indbyggere i Tel Aviv - en ny højteknologisk virksomhed. virksomhed. Hvis det skulle overføres til Frederikssund ville det svare til 67 nye højteknologiske virksomheder.Tel Avis er lige efter Californiens Silicon Valley Valley (http://israel21c.org/news/tel-aviv-na...), med at tiltrække investeringer og rådgivning fra store koncerner som Google (http://israel21c.org/technology/googl...) og eBay (http://israel21c.org/technology/brigh...).

Det drejer sig udelukkende om at opbygge et ‘økosystem’ af talentfulde mennesker der er ivrige efter at samarbejde og tackle svære udfordringer. “Man har det alt der er brug for, og alle de mentorer der kan hjælpe med til at komme i gang og gøre det til en succes,” siger Roay Man, grundlægger og chef for DaPulse, der tilbyder en ny tilgang til intern virksomhedskommunikation. Udover det er det israelske marked så lille at man har stærkt fokus på eksport.

 



lørdag den 13. juli 2013

Bogstavelig Grøn vækst er også på dagsordenen

Venstre Frederikssund's spidskandidat John Schmidt Andersen udtaler ved virksomhedsbesøg hos AP Grønt i Slangerup sammen med Venstres beskæftigelsesordfører og folketingskandidat for 
Frederikssundkredsen Hans Andersen:

 Det er vigtigt, at JobCentret rykker endnu tættere på virksomhederne, så de har fingeren på erhvervslivets puls og kan bidrage til at rekruttere lokal arbejdskraft til lokale virksomheder

På billedet fra venstre: Hans Andersen, John Schmidt Andersen og Per Hardenberg

Salat skal have bedre vækstbetingelser

AP Grønt i Slangerup vil have mere effektive myndigheder, når virksomheden skal udvide produktionen, og Venstre-politikere er interesseret i at hjælpe.
Det er 35 år siden, at Per Hardenberg lejede et stykke jord af sine svigerforældre for at dyrke og sælge grøntsager som en slags fritidsbeskæftigelse. Der er løbet meget vand i salatslyngen siden da, og virksomheden AP Grønt har i dag over 100 medarbejdere og sælger salater, kål og baby-leaves samt maskiner til produktion af disse. Men det stopper ikke her.
- Vi vil gerne udvide produktionen yderligere. Vi sælger fx allerede småplanter til Skandinavien, men vi vil gerne eksportere til hele Europa, fortæller Per Hardenberg, der er manden bag AP Grønt.

Mere smidige myndigheder.

Han har haft besøg af Venstre-politikerne Hans Andersen, folketingsmedlem og -kandidat i Frederikssund, og John Schmidt Andersen, byrådsmedlem og borgmesterkandidat i Frederikssund. Og Per Hardenberg har et budskab til Venstre-mændene.
- Jeg vil gøre alt for at skabe forståelse for nødvendigheden af det grønne erhvervsliv. Det handler om både smidighed og hurtighed hos myndighederne, så det bliver lettere at være erhvervsdrivende, lyder det fra Per Hardenberg.

Det skal være attraktivt at arbejde.

Han møder stor forståelse hos Venstres lokale folketingsmedlem, Hans Andersen.
- I Venstre arbejder vi for, at det skal være nemmere at drive virksomhed i Danmark. Det er ikke rimeligt, at entusiastiske iværksættere med både vilje og kunnen til at skabe flere arbejdspladser skal løbe panden mod en bureaukratisk mur, når de udvikler deres virksomheder, siger Hans Andersen.

Per Hardenbergs udfordringer består bl.a. i, at det er vanskeligt at få dansk arbejdskraft, når han behøver det. AP Grønt har fire forskellige nationaliteter ansat, men vil gerne have flere ansøgninger fra danskere, hvilket vækker gehør hos dagens gæster.

- Det er et problem, at vi har ledige stillinger i Danmark, som ikke bliver besat, når så mange er uden arbejde. Derfor arbejder vi i Venstre hele tiden på, at det skal kunne betale sig at arbejde, så det bliver attraktivt at tage et job hos fx AP Grønt, forklarer Venstre-manden.

Lokal arbejdskraft.

Konkret nævner Per Hardenberg, at det er vanskeligt at få både en mekaniker og salatvaskere til produktionen, og han håber, at det lokale JobCenter i fremtiden kan hjælpe ham. Det er netop ambitionen, at JobCentret skal kunne det, forklarer John Schmidt Andersen

- Det er vigtigt, at JobCentret rykker endnu tættere på virksomhederne, så de har fingeren på erhvervslivets puls og kan bidrage til at rekruttere lokal arbejdskraft til lokale virksomheder, siger borgmesterkandidat John Schmidt Andersen.

John Schmidt Andersen, Hans Andersen og Bo Varny Rasmussen, der er formand for Venstre i Slangerup, besøgte AP Grønt som en del af en tur rundt til lokale virksomheder, hvor de tre Venstre-folk også var på besøg hos Fjordbus, Sundolitt og Teledyne Reson.

Jovist fremtiden tegner bedre for Frederikssund med et borgmesterskifte og et borgerligt flertal i Byrådet. 

fredag den 12. juli 2013

Kontrol er godt, men kontroltosseri kvæler ethvert initiativ

Hvem glæder sig ikke over at se ‘driftige’ purunge mennesker (børn) der har sat deres bod ud ved vejsiden og sælger udtjent legetøj, måske en kage bagt af mor, eller saftevand her i sommervarmen. Det er fremtidens iværksættere, entreprenører. Men er kagen nu bagt efter forskrifterne, er saftevandet nu også lavet af friske råvarer osv? Med eksemplerne på nidkære regelryttere hos offentlige myndigheder kan disse små entreprenører ikke vide sig sikre for påtaler/forbud. Kontrol er helt i orden, men kontroltosseri er kvælende for vækst og udvikling. 




Her er 19 skræmmende eksempler:



Pølsemandens observationer

“Af børn og fulde folk skal man høre sandheden.” Man kunne måske tilføje “og af en pølsemand.” Pølsemanden er i kontakt med masser af borgere hver dag, og hører hvilke problemer der optager dem. Det er f.eks. udflytning af arbejdspladser til udlandet.
Direktøren for Procom interviewes også. Han udtaler at han nægter at tro på fremstillingsvirksomheder som Procom ikke skulle kunne klare sig i DK. Der skal blot en helt anden indstilling til. Den vil VÆKST-Team Frederikssund gerne fremme.


Billede: “Af børn og fulde folk skal man høre sandheden.” Man kunne måske tilføje “og af en pølsemand.” Pølsemanden er i kontakt med masser af borgere hver dag, og hører hvilke problemer der optager dem. Det er f.eks. udflytning af arbejdspladser til udlandet.
Direktøren for Procom interviewes også. Han udtaler at han nægter at tro på fremstillingsvirksomheder som Procom ikke skulle kunne klare sig i DK. Der skal blot en helt anden indstilling til. Den vil VÆKST-Team Frederikssund  gerne fremmer. 
http://www.lorry.dk/arkiv/2013/7/9?video_id=81038



Klik her for at se videoen fra TV Lorry. http://www.lorry.dk/arkiv/2013/7/9?video_id=81038 og interviewet med virksomheden PROCOM http://www.lorry.dk/arkiv/2013/7/9?video_id=81036

Ved at stikke fingeren i jorden, lytte til  'nødråb' fra borgerne kan lokalpolitikere være med til at ændre administrative procedurer der ikke fungerer efter hensigten i hverdagslivet. Det kan give meget større optimisme og vækst. 

Forskel på ansatte i det offentlige og i det privat?

Er der forskel på ansatte i det offentlige og i det private? Nej, selvfølgelig ikke, rammerne er blot forskellige! Mange får ‘røde’ knopper når man taler om produktionsstigning i kommunerne. “De præsterer hvad de kan!” siger man. Hvilken uartighed over for talenter og kompetencer blandt kommunalt ansatte.

Finansministeriet indser dette og kræver af de offentlige sygehuse, at de bliver to pct. mere effektive hvert år – og sygehusene har leveret. Det er der også mulighed for at gøre på det kommunale område, idet kommunalt ansatte som udgangspunkt må antages at være lige så dygtige som sygehusansatte, og derfor bør finansministeren kræve produktivitetsstigninger i kommunerne på to pct. årligt.

Siden 2. kvartal 2010 er der blevet ca. 20.000 færre kommunalt ansatte. Det svarer til en personale-reduktion på ca. 4½ pct. Det er muligt, at en del af reduktionen har medført lidt lavere service. Men det er også muligt, at en del af personalereduktionen skyldes produktivitetsfremskridt, bl.a. som følge af kommunalreformen. Det ville være mærkeligt andet. Det skal også huskes, at den offentlige sektor i øjeblikket er meget stor i et historisk perspektiv. Det offentlige forbrug udgør 28,6 pct. af BNP i år, og under Nyrup udgjorde det offentlige forbrug 25-26 pct. af BNP.”

Alene ved at udbrede bedste praksis vil der formentlig være et potentiale for produktivitetsforbedring på mindst 10 pct. På langt sigt er potentialet endnu højere, da der også er mulighed for løbende innovation og forbedringer – selv i de enheder, der i dag er de mest effektive."
 http://www.b.dk/kommentarer/produktivitet-og-nulvaekst

Alle skal med gennem uddannelse og kompetencegivning!

"Kommunen skal indgå en partnerskabsaftale om vækst og uddannelse med erhvervs-organisationer og uddannelsesstederne. Partnerskabet skal skabe flere praktikpladser til de unge samt øge rekrutteringen til  samarbejde med folkeskolerne. Kommunen skal stille krav om, dette prioriteres i skolerne, at eleverne introduceres til virksomhedernes hverdag og at der skabes tætte bånd mellem virksomheder og skoler." (fra 30-punktsplanen)

Service er at være tilstede når behovet er der - det giver vækst!

"Når en kommune gør sig umage med at være erhvervsvenlig, så betyder det f.eks., at der er åbent på genbrugspladsen i håndværkernes arbejdstid, at virksomhederne ikke skal vente på en byggetilladelse, at der ikke opkræves unødige gebyrer og afgifter, at jobcentrene aktivt hjælper virksomhederne med at finde nye medarbejdere osv. Det giver vores virksomheder mulighed for at bruge kræfterne på at udvikle forretningen og skabe lokale arbejdspladser. Det er jo det, som vi alle sammen skal leve af, og derfor er det vigtigt, at de nordsjællandske kommuner skruer op for erhvervsvenligheden." Jørgen Simonsen, Dansk Byggeri."

Hjælp til den umiddelbart svage giver vækst til alle!

Vækst er også for de som har svært ved at finde sig til rette på arbejdsmarkedet grundet personlige forhold. De personer skal hjælpes på bedste vis, da det socioøkonomisk er en win-win situation for alle parter. Dette element indgår selvfølgelig også i VÆKST-Team målsætningen. Vi er ved at få et møde for alle på plads. Er du interesseret??

Flid kombineret med fysisk indsats bør belønnes

“At blive cand.jur kræver 10% hoved og 90% røv.” har en kendt advokat engang sagt. Hvad med: “At blive dygtig håndværker kræver 90% hoved og 10% røv.” Produktion og vækst er uden hindring at komme ud af starthullerne og skabe også fysiske ting.

VÆKST-Team vil medvirke til at gøre det nemmere at starte egen virksomhed. Hvorfor er det blevet sådan at man skal være ‘halvstuderet,’have dyr ‘konsulentbistand’ for at komme i gang, grundet de mange regler og instanser der involveres. Det afholder mange praktisk orienterede fra at realisere en god ide, der igen kunne give arbejdspladser til flere.

Plads til forbedring giver større vækst!

Ud af 98 er Frederikssund nummer 63 på listen over Danmarks bedste vækstkommuner. Billund Kommune ligger i top. Der er virkelig plads (35) til forbedringer. Frederikssund burde med sin beliggenhed tæt på hovedstaden ligge helt i top. Analysen viser tydeligt, at der er behov for en større indsats for at skabe vækstvirksomheder og private arbejdspladser i Frederikssund.

Analysen anbefaler en opprioritering af erhvervsstrategien i kommunen. Her nævnes fx bedre information og vejledning til iværksættere, etablering af netværk mellem virksomheder i beslægtede brancher, samarbejde mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner og ikke mindst reduktion af niveauet for byggesagsgebyrer, grundskyldspromille og dækningsafgift. Endvidere kan kommunen understøtte erhvervslivet indirekte ved at sikre kvalificeret arbejdskraft og velfungerende uddannelsesinstitutioner.

 http://www.ey.com/DK/da/About-us/Entrepreneurship/Vaekst-og-entrepreneurship-i-Danmark---overview

Bryd gamle vaner og tankegang - det giver vækst!

“Sådan har vi altid gjort og det har været udmærket,” er dræbende for udvikling og VÆKST, nye arbejdspladser. Trabanten der blev udviklet af Østtysklands bedste ingeniører og så skete der ikke mere i årtier. Folket var tvunget til at købe den miserable, forurenende bil. Til gengæld var man lykkelig over blot at eje den, der var ingen andre muligheder.en miserable, forurenende bil.

Produktivitetskommissionen har udgivet en rapport med tilskyndelsen:
”Alene ved at udbrede bedste praksis vil der formentlig være et potentiale for produktivitetsforbedring på mindst 10 pct. På langt sigt er potentialet endnu højere, da der også er mulighed for løbende innovation og forbedringer – selv i de enheder, der i dag er de mest effektive."
Vi må effektivisere i Frederikssund kommune, så vi kan køre længere på literen og frigive ressourcer til at skabe vækst i det private erhvervsliv via bedre rammevilkår for erhvervslivet og skattelettelser.

Sygefravær og arbejdsforhold

VÆKST er også at skabe gode arbejdsforhold og betingelser så medarbejderne bare ‘skal på arbejde’ uanset evt. mindre dårligdomme. Dermed skabes holdånd, effektivitet og større produktion - og bedre afkast for alle parter. Hvis Frederikssund nedbragte sygefraværet for deres social- og sundhedshjælpere, så det var lige så lavt som sygefraværet for social- og sundhedshjælperne i Ishøj så ville Frederikssund vinde så mange ekstra arbejdsdage, at det svarer til, at der blev ansat 20 fuldtidsansatte social- og sundhedshjælpere til at tage sig af kommunens borgere. I privatejede virksomheder der er leverandører af samme service er sygefraværet 7,8 dagsværk om året mod den kommunales 16,1 dagsværk.