Detailhandlen på briksen!

Hvor erhverv som landbrug-, bygge- og visse dele af konsulent branchen i høj grad støttes af offentlige midler, står det ganske anderledes grelt til for detailhandelen, som på mange måder kæmper med det offentlige.

Den kommunale byplanlægning er i mange tilfælde  mere dræbende for detailhandelen, end den frygtede online-handel. Gang på gang på gang hører jeg, fra min daglige gang i branchen, om konsekvenserne af katastrofal byplanlægning, skriver bloggeren Stine Grubbe.

Læs mere om de enkle tiltag der kan skabe vækst i detailhandlen.

http://rosenfelt.blogs.business.dk/2013/07/03/kommunerne-draeber-detailhandelen/

Læs også denne:http://suveno.com/2011/08/15/suveno-i-lokalavisen-vesterbro/

Du er hjertelig velkommen til mødet i Kulturhuset Elværket, Frederikssund  den 01.10. kl. 19.30 arrangeret af Thinghøjs Boghandel, og LOF Frederikssund, hvor problematikken drøftes og der er mulighed for at stille spørgsmål og komme med forslag.

Nytænkning giver overskud - også med mennesker der lider under et handicap

Autister giver samfundsøkonomisk afkast på 87.000 kr. om året. Passiv parkering på livsvarig forsørgelse er dyrt for samfundet og umenneskeligt for de personer, der adskiller sig fra normen. Det offentlige har spillet fallit med 800.000 personer i den erhvervsaktive alder på offentlig forsørgelse. Der skal tænkes i nye baner fx kan kommunalt samarbejde med private socialøkonomiske virksomheder forvandle byrde til ressource.

 

Specialisterne skaber stor værdi for den danske stat | Specialisterne Denmark

dk.specialisterne.com

Specialist People Foundation is a not-for-profit organization that works to enable one million jobs for people with autism and similar challenges. The foundation owns Specialisterne Denmark and the Specialisterne concept 

Forsinkelse vil hæmme Væksten i Frederikssund - Hvorfor dog vente?

Det er åbenbart ikke VÆKST at Transportministeren tænker på. Når pengene er bevilget, så er det vel bare at få sat spaden i jorden !!! Hvad dælen nøler de efter?

http://www.sn.dk/frederikssund/ny-bro-bliver-forsinket-i-et-aar/artikel/356474#.UkJ8i5HU_cs

 

Ny bro bliver forsinket i et år

Frederikssund: Folketingsmedlem Hans Andersen (V), Frederikssund, har bedt transportminister Pia Olsen Dyhr (SF) redegøre for, hvorfor den nye bro over Roskilde Fjord ifølge et notat fra Vejdirektoratet først vil være gjort færdig i slutningen af 2019, når der hidtil har været tale om, at broen skule stå klar i 2018.

- Jeg opfatter det som om, at nu bliver hele projektet færdigt et år senere end først planlagt i forhold til, da vi indgik den politiske aftale, siger Hans Andersen, der håber at få oplyst årsagen til, at broen tilsyneladende bliver forsinket....

Kamp mod Grundskyld uden anden skat nedsættes

Tænk på dette, når du stemmer den 19. november: Er vi enige om, at jo højere GRUNDSKYLDEN er i en kommune, jo færre vil flytte dertil? Og er vi også enige om, at det hæmmer vækst og dermed kommunens muligheder? Og er vi enige om, at når en kommune bliver fattigere, så flytter mange fra kommunen? Det vil VÆKST-Team'et modarbejde af al kraft 

 http://finans.tv2.dk/nyheder/article.php/id-71240847:mægler-store-skattestigninger-utrygt-for-boligejerne.html

Se et skema over de danske kommuners grundskyld og hvor meget den stiger her: 

http://www.bolius.dk/alt-om/boliglaan-og-oekonomi/artikel/saa-meget-stiger-grundskylden-i-2014/

Således er prognosen for Frederikssund:

Grundskyld 2014	Stigning i forhold til 2013	Fremtidig stigning ved uændret grundværdi	Antal år, før stigning er slået fuldt igennem

Frederikssund

17.182

1.018

3.026

3

Om Vækst-hæmmere i det små - men med stor signalværdi

Afgifter og medfølgende bureaukrati er VÆKST-hæmmere. Vi støtter fuldtud kampen mod brændeafgift.

OVER 10.000 SYNTES NU GODT OM STOP BRÆNDEAFGIFTEN

Stop brændeafgiften blev lanceret den 10. september 2013 og har nu over 10.000 "synes-godt-om"-tilkendegivelser.

Vi håber at få mange, mange flere til at synes godt om siden i den kommende tid – tids nok til at Folketinget opgiver brændeafgiften som ellers skal vedtages inden jul.

VI OPFORDRER DIG TIL:

- Foreslå alle dine Facebookvenner også at ”synes-godt-om” siden.

- Del løbende indhold fra siden med dine Facebookvenner.

- Fortæl alle dine kolleger, naboer, familie, venner, kunder og leverandører om ”Stop brændeafgiften” så de også trykker ”synes-godt-om”. 

- Hent, print og spred flyvebladet om afgift på brænde og siden her. Og hæng flyvebladet op i den lokale købmand, skole og sportshal. Hent flyveblad her:  http://www.skovforeningen.dk/media/flyveblad-braendeafgiften.pdf

Tak for din støtte i kampen imod afgift på brænde.

Kæmp kampen imod afgift på brænde her: Stop brændeafgiften

#tak #afgift #brændeafgift #skat #økonomi #politik #energi #støtkampen #fossilfrihed

Byrådet kan sagtens gøre en forskel – sæt bare ambitionsniveauet op.

Ofte hører man at Byrådsmedlemmer ikke kan gøre særlig meget, det hele er jo bestemt fra Christiansborg. Derfor vælges måske medlemmer der nok er dygtige, men ikke har andre ambitioner, end at være pligtopfyldende. 

Det behøver ikke være således. Se denne udtalelse fra en politiker der har ambitioner: 

"Jeg har været byrådsmedlem i tolv år, og jeg hørte ofte, at hvis man bestemte det ene eller andet fra Christiansborg, så havde man opgivet det kommunale selvstyre. Men der var ikke en eneste gang i løbet af de tolv år, hvor jeg ikke syntes, det var meningsfyldt at deltage i det kommunalpolitiske arbejde. Selvom der er nogle bundne opgaver, er der jo masser af politisk arbejde tilbage til kommunerne," siger DF-formanden, Kristian Thulesen Dahl.

Vi i VÆKST-Team Frederikssund vil vise vi har skyskraberhøje ambitioner om at få sat Frederikssund på landkortet som VÆKST-kommune nr. 1. i DK. 

http://www.altinget.dk/Kommunal/artikel/thulesen-vil-holde-kommuner-i-kort-snor

VÆKST giver bedre salg af boliger.

Hvad har fald i boligpriserne med VÆKST at gøre?

En hel del. Det er en indikation af, at et område er i stagnation eller ikke længere er attraktivt, grundet beliggenheden langt fra arbejdspladsen. Boligkøbere tager mange ting i betragtning. Er kommunen udviklingsparat, vil der kunne komme jobs i nærområdet til mit fag, sammen med mange andre parametre.

Derfor er det en trist udvikling at 

Frederikssund Kommune er en af de kommuner som har oplevet det største fald i ejendomspriserne siden 2008. Hele 26% er priserne faldet siden 2008. Kun 15 kommuner i landet har oplevet en værre udvikling. Er nogen i tvivl om, at der er brug for et systemskifte hvor VÆKST i den private sketor sættes som 1. prioritet. Så kan udviklingen vendes og der kommer endnu mere gangifrederikssund.

 

FAKTA: Så langt er boligpriserne fra niveauet i 2008

borsen.dk

Danmarks mest erhvervsvenlige kommune!

Ja, hvilken kommune kunne det dog være?

Det kan ikke være Frederikssund da vi jo som bekendt ligger på en flov 75. plads. At ligge i bunden i f.eks. en sportliga giver anledning til overvejelser om ikke der burde komme nye friske kræfter til holdet. At ligge i bund i en statistik over kommuners erhvervsindsat burde give anledning til samme overvejelse. Se på alle de ting en succeskommune benytter for at være helt i front. Vi har i VÆKST-Team netop ofte gjort opmærksom på de gode enkle midler andre benytter. Ofte har vi så fået at vide vi er 'Brokkehoveder,' 'Sortseere' benytter 'Flosker' at vi gør tingene for enkle, at Frederikssund har ikke sammenlignelige udfordringer som statistikker ikke tager hensyn til. 

Javel så. Måske kunne de andre kommuner der ligger i top så have nogle andre udfordringer vi ikke har hos os og som derfor burde placere dem lavere. Argumentet holder ikke. Jo, måske på et enkelt eller to af parametrene. Men når Frederikssund ligger i den store sammenligning som nummer 75 ud af 98, er der virkelig noget at arbejde med. 

Men hvilken Kommune ligger så i top - og som vi, uklædeligt og uhæmmet frækt bør efterligne.

IKAST-BRANDE. 

Se et eksempel på hvorfor her:

http://www.ikast-brande.dk/     En gennemført sprudlende borgervenlig, erhvervsvenlig, innovativ, modig hjemmeside er en af de gode muligheder. Sammen med en palet af aktive topmotiverede kommunale medarbejdere gennem en god ledelse og en borgmester der tager hånd om hver eneste virksomhed i kommunen og aktivt hjælper nye virksomheder til at finde deres plads i Kommunen. Forresten har Kommunen en V-borgmester og et V-flertal. Det bør vi også stræbe efter i Frederikssund.

Lidt orientering om  Kommunens Byvåben: 

Pilene danner et centrum, et omdrejningspunkt. Flammen er bevægelse. Energi i sin oprindelige form og et symbol på ildsjæle og iværksætteri - kulturelt, sportsligt og erhvervsmæssigt. Med spor tilbage til afbrænding af skov ("Brande") og hede for at dyrke nyt land. Og til at give slip på trængt løntung produktion og udvikle et nyt eksistensgrundlag. Flammen er også det rebelske. Den bryder våbenets symmetri, brænder opad, sprænger rammen. Og giver det liv, kraft, nutidighed og dynamik.

Kommunevåbenets farver er rød og gul (guld) og hvid (sølv). Energi, varme, hjerte, udstråling, dynamik. En så farverig kommune, kulturelt, erhvervsmæssigt, og menneskeligt, kan kun være rød og gul.

Våbenet anvendes altid, når kommunen ønsker at signalere myndighed og autoritet.

Giv Vinge vinger og skab vækst og udvikling!

Den enes nød - den andens brød. Kender vi vor besøgelsestid? 

Det socialdemokratiske projekt sejler, mangler kurs. Resultatet kan ses ved:

• Bundplaceringer i diverse sammenligninger med andre kommuner. 
• Tilbagetrækningen af Borgernes Hus.
• Usikkerheden omkring millioninvesteringen i Vinge, hvor den socialdemokratiske viceborgmester pludselig er ved at få 'kolde fødder,' og har skabt uro i Byrådet. 

Der må findes nye veje, for eksempel kunne vi byde os til med hensyn til overtagelse af Egedal Kommunes kuldsejlede feriehusprojekt med 1.600 ferieboliger. Vi har rammerne. 

Det kunne give Vinge projektet et tiltrængt kick…investeringerne vil sætte gang i det lokale byggeri, hurtigere give nye borgere og dermed skatteindtægter, til flere VÆKST investeringer, og så meget andet der følger med.

Også i Hornsherred er der store muligheder - 2 fjorde, pragtfuld natur og så meget andet.

 http://www.dr.dk/P4/Kbh/Nyheder/Egedal/2013/08/22/163832.htm

Sådan kvæles en god ide!

Sådan kvæles et godt erhvervsinitiativ

.

Hvordan kommer der gang i hjulene når oplagte ideer udskydes grundet mangel på finansiering?

”Tiden er desværre ikke inde lige p.t., men du er meget velkommen til at henvende dig igen, når der er kommet gang i hjulene i Danmark.” var afslaget fra Vækstfonden til en god ide fra en erfaren erhvervsmand. 

Nu er en mulighed dukket op i Flensburg, hvor man viser større imødekommenhed. Ikke lige det Danmark har brug for. 

Et punkt i VÆKST-Team Frederikssunds 30 punkts plan er netop at hindre sådanne situationer.

Vi vil samle ansvaret for erhverv, beskæftigelse, markedsføring og vækst i et erhvervscenter, som hovedindgang for erhvervslivet, og for at inddrage virksomhederne i udviklingen af kommunen. Det Et langt tættere samarbejde mellem virksomheder og kommunen, hvor kommunen aktivt lærer virksomhederne at kende. F.eks. ved tildeling af én kontaktperson, som skal kende virksomheden og dens branche. Så kan man også lettere finde jobs.

Dertil kunne føjes. Finde hjælp til egnede lokaler. Hjælp til netværk. Hjælp til alternative finansieringsmuligheder, hvor der vises risikovillighed. Hjælp til at søge fonde og mulige EU-midler i erkendelse af at mange giver op overfor den utrolig meget bureaukrati. 

Læs om en grotesk sag her: 

http://denkorteavis.dk/2013/sadan-far-man-kvalt-et-overbevisende-erhvervsinitiativ-i-danmark/

Et godt tilbud du ikke kan sige Nej til!

Hvor ofte bliver du ikke kontaktet af en sælger med 'et godt tilbud.' Så ofte at man afviser det hurtigt. Når der så endelig kommer et ægte tilbud der har substans -  overser man det.

Det må bare ikke ske for en Kommune. 

Derfor bør Frederikssund Kommune følge Produktivitetskommissionens anbefalinger og stræbe efter at efterligne de kommuner der får mest for skattekronerne. (Produktivitetskommissionen er heller ikke en eller anden 'smart' overgearet sælger, men en seriøs kommission der har foretaget et grundigt analysearbejde.) 

Det gør man vel også, men ofte med hører man indvendingen, "forholdene hos os er altså anderledes," og "man kan ikke sammenligne en bykommune med en landkommune," og "vi gør alt hvad vi kan men skal også tage hensyn til" .....whatever.  Også lidt i indslaget herunder

TV2_Lorry slog forleden ned på problematikken med skoleområdet, hvor Frederikssund kunne 'spare' eller med et bedre ord 'tjene' 33% ved at være ligeså effektiv som den bedste kommune. 

http://www.lorry.dk/artikel/177150?autoplay=1&video_id=82544  fra 5.00 - 7.15

Frederikssund placerer sig i bunden i mange andre kategorier og vil derfor kunne 'tjene' rigtig mange skattekroner ved at være åbne overfor ideer og forslag -  for som Bob Hope sagde.

"Spar penge - det kan være de bliver noget værd." og kan investeres endnu bedre til større VÆKST i Frederikssund. 

Fingeren på Pulsen -

VÆKST-team har fat i det rigtige. 33 pct. af vælgerne rangerer beskæftigelses- og arbejdsmarkedspolitik som et af de tre vigtigste emner til valget, mens 30 pct. har skat blandt de tre vigtigste emner. »Det dominerende tema bliver den anstrengte økonomi og kampen om fremtidens job. Folk vil have svar på, hvad man i fremtiden skal leve af i ens kommune,« siger Ulrik Kjær, som er kommunalforsker og professor ved Institut for Statskundskab på Syddansk Universitet.  http://www.b.dk/nationalt/vaelgerne-gaar-op-i-skat-og-job

 

Vælgerne går op i skat og job

www.b.dk

Kommunalvalget kommer til at stå i krisebevidsthedens tegn. Vælgerne interesser sig for skat og job, hvor de tidligere var mere optaget af børn og ældre, viser ny undersøgelse.

Når Greve kan - kan Frederikssund også!

Vi kan da selvfølgelig også - hvis viljen er der!

Det går rigtig godt for erhvervslivet i Greve. Med en beskæftigelsesfremgang i den private sektor på hele 476 personer er Greve Kommune den kommune, der har bidraget med flest nye arbejdspladser til regionen.

Det fremgår af "VækstTendens 2013", som er baseret på oplysninger fra Danmarks Statistik og som omfatter samtlige arbejdspladser og virksomheder, der ligger i region Sjælland. Der er fremgang over en bred vifte af områder, og særligt serviceerhvervene indenfor for bygge- og boligområdet samt handelserhvervene indenfor transportområdet bidrager til mange nye jobs.

"Det er glædeligt at se, at Greve nu for alvor har knækket kurven. Vi mærker tydeligt, at Greves virksomheder er præget af optimisme og gode ordrer. Tallene viser tydeligt, hvad flere af vores andre analyser også gør, at der er lys for enden af tunnelen, og vi nu går mod bedre tider," siger erhvervschef i Greve Kommune, Tina Charlotte Koeffoed.

"Vores seneste væksttendens viser, at det betaler sig at være en erhvervsvenlig kommune. Generelt er det i de kommuner, hvor man prioriterer erhvervsområdet, at væksten har været størst. Det peger på, at kommunerne i de kommende år kommer til at spille en endnu mere aktiv rolle i forhold til at forbedre virksomhedernes rammevilkår," siger Mads Váczy Kragh, direktør i Væksthus Sjælland.

I 8 ud af de 17 kommuner i Region Sjælland var den økonomiske vækst stærk nok til at trække beskæftigelsen opad. Tilsammen var der i disse kommuner en vækst på 1.520 nye private jobs.

Se mere her: http://lokalavisen.dk/greve-har-skabt-rekord-mange-nye-jobs-/20130706/ARTIKLER/130709694/1051#ixzz2YHCLgkZB

Vil Frederikssund lade sig 'Opgradere'? Hvis ikke vil vi stadig ligge i bunden. 

Nr. 75 - er det godt nok?

Nr. 75 – er det godt nok?

Blogindlæg på Lokalavisen Frederikssund 05.09.13. 

Jørgen Bech


Frederikssund Kommune ligger langt under middel i konkurrencen mellem kommunerne om at skabe et tiltrækkende erhvervsklima. Men hvis velfærden skal sikres, så skal der ske noget NU! Det kan godt være at nogle vil kalde det for “brok”, men hvis man gør det, så lukker man øjnene for fakta.
Siden kommunesammenlægningen i 2007 er der blevet ca. 180 færre arbejdssteder i Frederikssund Kommune, mens antallet af beskæftigede, er faldet med næsten 800 personer siden 2009. I Dansk Industris seneste analyse af kommunernes erhvervsklima er Frederikssund nede som nr. 75.  Sammenligningen på billedet er med Nr. 1. Jeg synes det er skræmmende. Nr. 75 dækker også over at “kommunens velfærdsservice” ligger som nr. 91 samt at “kommunal sagsbehandling” ligger vi som nr. 89. Så, brok eller ikke-brok, det er på høje tid, at der forsøges noget nyt. Når andre kommuner kan, så kan vi vel også.
I VÆKST-teamet foreslår vi, at samle et flertal i det nye byråd om en klar målsætning og konkret handling om at øge antallet af private arbejdspladser med mindst 10 procent inden for en treårig periode. Vi har i dag omkring 9.000 private jobs i kommunen.
De store virksomheder i kommunen spiller selvfølgelig en vigtig rolle for den økonomiske vækst, især når det handler om nye investeringer og tiltrækning af viden og talent til kommunen. Men de små og mellemstore virksomheder udgør hovedparten af virksomhederne i kommunen. Så, flere arbejdspladser kræver et ekstra fokus på nye iværksættere og på de små og mellemstore virksomheder.
30-punkts vækstplan
De 1.000 nye jobs i Frederikssund vil vi fremme med en konkret 30-punkts drejebog, som bl.a. indeholder:

• Dækningsafgiften skal ned på gennemsnittet i Nordsjælland, og pengene skal målrettes erhvervslivet. På sigt bør afgiften fjernes.

• Vækst og optimisme i de små og mellemstore virksomheder skal skabes bl.a. ved at gøre det lettere at deltage i kommunale udbud. F.eks. bør grænsen for den femårige bankgaranti på anlægsudbud gøres fleksibel.

• Rådgivning om kommunens udbud skal forbedres, så bud ikke falder på grund af ikke-indleverede eller mangelfulde oplysninger.

• Byggesager skal igennem langt hurtigere gennem bedre rådgivning og skal ned i pris.

• Butiksdøden skal stoppes. Sammen med erhvervslivet skal kommunen puste nyt liv i hovedgaderne i Frederikssund, Jægerspris, Slangerup og Skibby f.eks. med Outlet centre.

• Der skal skabes flere private arbejdspladser via flere kommunale opgaver til private. Offentlig drift er som hovedregel dyrere end privat.

• Jobcenteret skal kanalisere danske ledige til jobs, som i dag er afhængige af udenlandsk arbejdskraft. Det giver ikke mening at importere arbejdskraft, når der er høj ledighed. Der er over 1000 udlændinge beskæftiget i kommunen, og et tilsvarende antal borgere i kommunen på kontanthjælp.

• Vi vil samle ansvaret for erhverv, beskæftigelse, markedsføring og vækst i et erhvervscenter, som hovedindgang for erhvervslivet, og for at inddrage virksomhederne i udviklingen af kommunen. Det Et langt tættere samarbejde mellem virksomheder og kommunen, hvor kommunen aktivt lærer virksomhederne at kende. F.eks. ved tildeling af én kontaktperson, som skal kende virksomheden og dens branche. Så kan man også lettere finde jobs.

• De unges ambitioner, viden om og lyst til iværksætteri og erhvervslivet skal stimuleres i folkeskolernes undervisning, på produktions- og erhvervsskolerne og i kommunens forvaltning. Der skal skabes stolthed og fokus på iværksætteri helt fra grundskolen, bl.a. ved samarbejde med det lokale erhvervsliv.

• Kommunen og erhvervslivet skal sammen skabe nye forretningsområder, bl.a. i turist- og oplevelseserhverv, så vi udnytter kommunens beliggenhed fuldt ud. Det skaber nye arbejdspladser, bl.a. i håndværks- og serviceerhverv. F.eks. bør mulighederne for en strandpark ved Isefjorden, et badeland og en Vikinge-temapark undersøges.

Vi tror på en fokuseret og handlekraftig erhvervsindsats. Den vil skabe flere iværksættere og øge beskæftigelsen. Det giver en rigere kommune til gavn for os alle. Rigtige resultater skal vise omverdenen, at Frederikssund Kommune er et attraktivt område for både nye iværksættere og opskalering af eksisterende virksomheder. Og hvem ved, måske kan vi blive nr. 1 ?
Med venlig hilsen
VÆKST-TEAM’et
Jørgen Bech, Skibby
Jørgen Olsen, Frederikssund
Michael Kock, Slangerup
Byrådskandidater for Venstre i Frederikssund Kommune.

Se statistikken her: http://di.dk/le13/Pages/heleranglisten.aspx

Denne indstilling burde gennemsyre Frederikssund.

Vækst i Frederikssund Kommune

VÆKST i Frederikssund kommune

Danmarks økonomiske problemer og sikring af velfærdssamfundet skal løses ved flere jobs i det private erhvervsliv, altså vækst. Det er efterhånden gået op for alle. Spørgsmålet er så bare hvordan? Løsningerne findes på landsplan, men lokalt er der også mange muligheder.

Frederikssund Kommune ligger langt under middel i konkurrencen mellem kommunerne om skabelse af et tiltrækkende erhvervsklima. Konkurrencen mellem de enkelte kommuner om arbejdspladser og bosættelser er bliver hårdere i de kommende år. Alle kommuner opruster. Frederikssund Kommune må og skal sikre erhvervslivet bedre betingelser ved at gå fra "myndighedskultur" til "servicekultur".

"Vi vil ha' 1.000 nye private jobs på 3 år!"

Siden kommunesammenlægningen i 2007 er der blevet 172 færre arbejdssteder i Frederikssund Kommune, mens antallet af beskæftigede, er faldet med 761 personer siden 2009. I Dansk Industris seneste analyse af kommunernes erhvervsklima er Frederikssund nede som nr. 75.

VÆKST-teamet foreslår en målsætning om at øge antallet af private arbejdspladser med mindst 10 procent inden for en treårig periode. Vi har i dag omkring 9.000 private jobs i kommunen – så med 1.000 nye jobs kunne vi runde 10.000 private arbejdspladser. De store virksomheder i kommunen spiller en vigtig rolle for den økonomiske vækst, især når det handler om nye investeringer og tiltrækning af viden og talent til kommunen. De små og mellemstore virksomheder udgør dog hovedparten af virksomhederne i kommunen. Målsætningen om flere arbejdspladser kræver et ekstra fokus på iværksættere samt små og mellemstore virksomheder, hvor der med størst effekt kan sættes ind for at sikre vækst og nye arbejdspladser.

30-punkts vækstplan
De 1.000 nye jobs i Frederikssund vil vi fremme med en konkret 30-punkts vækstplan. Nogle af overskrifterne er her:

• Vi vil samle ansvaret for erhverv, beskæftigelse og vækst i et erhvervscenter, som hovedindgang for erhvervslivet, og for at inddrage virksomhederne i udviklingen af kommunen.

• Et langt tættere samarbejde mellem virksomheder og kommunen, hvor kommunen aktivt lærer virksomhederne at kende. F.eks. ved tildeling af én kontaktperson, som skal kende virksomheden og dens branche.

• De unges ambitioner, viden om og lyst til iværksætteri og erhvervslivet skal stimuleres i folkeskolernes undervisning, på produktions- og erhvervsskolerne og i kommunens forvaltning. Der skal skabes stolthed og fokus på iværksætteri helt fra grundskolen, bl.a. ved samarbejde med det lokale erhvervsliv.

• Vækst og optimisme i de små og mellemstore virksomheder skal skabes bl.a. ved at gøre det lettere at deltage i kommunale udbud. F.eks. skal grænsen for den femårige bankgaranti på anlægsudbud gøres fleksibel. 

• Rådgivning om kommunens udbud skal forbedres, så bud ikke falder på grund af ikke-indleverede eller mangelfulde oplysninger.

• Byggesager skal igennem langt hurtigere gennem bedre rådgivning.

• Kommunen og erhvervslivet skal sammen skabe nye forretningsområder, bl.a. i turist- og oplevelseserhverv, så vi udnytter kommunens beliggenhed fuldt ud. Det skaber nye arbejdspladser, bl.a. i håndværks- og serviceerhverv. F.eks. bør mulighederne for en strandpark ved Isefjorden, et badeland og en Vikinge-temapark undersøges.

• Butiksdøden skal stoppes. Projekter sammen med erhvervslivet skal puste nyt liv i hovedgaderne i Frederikssund, Jægerspris, Slangerup og Skibby f.eks. med Outlet centre.

• Erhvervscenteret skal kanalisere danske ledige til jobs, som i dag er afhængige af udenlandsk arbejdskraft. Det giver ikke mening at importere arbejdskraft, når der er høj ledighed. Der er over 1000 udlændinge beskæftiget i kommunen, og et tilsvarende antal borgere i kommunen på kontanthjælp.

• Dækningsafgiften skal ned til gennemsnittet i Nordsjælland, og pengene skal målrettes erhvervslivet. På sigt bør afgiften fjernes.

• Der skal skabes flere private arbejdspladser via flere kommunale opgaver til private. Offentlig drift er som hovedregel dyrere end privat.

Vi tror på en fokuseret og handlekraftig erhvervsindsats, som giver resultater. Den vil skabe flere iværksættere og øge beskæftigelsen. Det giver en rigere kommune til gavn for alle. De rigtige resultater skal vise omverden, at Frederikssund Kommune er et attraktivt område for både nye iværksættere og opskalering af eksisterende virksomheder.

Frederikssund kommunes erhvervspolitik er fra før den økonomiske krise. Vi vil ha' gang i væksten med en handlingsmættet vækstplan og erhvervspolitik, så snart det nye byråd samles. Det er vores mål.
Med venlig hilsen


Jørgen Bech, Skibby

Jørgen Olsen, Frederikssund                           

Michael Kock, Slangerup
Byrådskandidater for Venstre i Frederikssund Kommune

Fra Jyllands kirkegård til ambitiøs kommune. Portræt Horsens

Fra Jyllands kirkegård til ambitiøs kommune. Portræt Horsens

Horsens vil lave aftale med arbejdsgivere. Kommunen vil fjerne dækningsafgiften, hvis der skabes nye arbejdspladser. Med 22% af borgerne på kontanthjælp eller dagpenge er vi nødt til at gøre noget, siger borgmesteren. 

Hvis Byrådet i Horsens ved budgetforhandlingerne siger Ja, vil der blive indgået aftale med de loakle arbejdsgivere og arbejdstagere om at skabe 600 nye arbejdspladser over de kommende fire år. Til gengæld fjernes dækningsafgiften med 1,5 promille pr. år. 

Borgmesteren siger at fremgangsmåden er utraditionel i det danske kommunal landskab. Men noget skal der gøres.

http://jyllands-posten.dk/indland/ECE5816999/borgmester-giv-mig-600-job-og-slip-i-skat/ Se også denne om en kommune der tør,  og ikke vil finde sig i stagnation, i at være låst fast: Det nu lukkede Horsens Statsfængsel Horsens har smidt lænkerne og er tordnet frem med masser af nye ideer og med stort mod.

Ny vækstplan og erhvervspolitik ønskes

Byrådet bør nedsætte en hurtigt arbejdende Business Task Force med det formål at foreslå en vækstplan og en ny erhvervspolitik for Frederikssund. Frederikssund Kommunes erhvervspolitik er ikke opdateret siden den økonomiske krise udbrød i 2008. Der findes ikke mange nulevende virksomheder, som er fortsat ud af samme spor siden krisen.

Business Task Force bør udarbejde vækstplan for kommunen. « Michael Kock « Lokalavisen.dk

borgerblogs.lokalavisen


Se rapporten her:
http://www.altinget.dk/kommunal/artikel/store-forskelle-paa-kommunernes-produktivitet

 

Der er stor forskel mellem kommunerne på, hvor meget undervisning og hvor gode karakterer der kommer ud af skattekronerne. Også når man ser bort fra sociale forskelle. (Foto: colourbox.com)